7月22日，德坤可通以“戮力同心·实干攻坚·创新发展”为主题的2023年年中总结大会在安徽黄山祥源云谷度假酒店举行，会议为期两天，可通物流董事长刘华亮、各地公司负责人及部门管理层豪情满怀，共赴盛会。

会议伊始，财务部和综合部分别就公司上半年整体经营指标完成、各项成本及运营现有异常数据做出详细的分析汇报。

（财务部和综合部工作汇报）

随后，各公司负责人紧密围绕本区域上半年存在的问题和下半年部署规划进行展示分享，大家通过深度剖析问题根源，在交流互动中进一步总结经验，寻求对策，为公司的发展增添助力。

在下半年的工作中，各部门要持续深入了解客户需求，结合市场变化及时调整货源结构；运营部门要结合现有薄弱点，定向定点进行专项整改，不断夯实运营底盘；各公司负责人要带好第二梯队，充分发挥中坚力量的纽带作用，做好上传下达，实现层层管理。

一人智短，众人智长，为突破思维定势，加强统筹规划，在会议期间，与会人员围绕业务拓展、内部管理方法、团队建设等多个议题展开了热烈讨论，各公司负责人积极建言献策，思想碰撞后又生成新的思路，最终达成诸多共识。

此外，在上半年工作中，各公司网点铆足干劲、全力以赴，创造了多项荣誉。为表彰先进，树立榜样，刘总亲自为各网点颁发相应的荣誉证书及奖金，希望大家接下来都能再接再厉再创佳绩！

颁奖活动结束后，会议也接近了尾声，刘总最后对本次会议作出总结发言，刘总表示，优秀的团队不在人多，而在于心齐，在当下激烈的市场竞争中，我们大家必须“心往一处想，劲往一处使”，各网点负责人要不拘小节，向优秀者学习，相互取长补短，最终打造出一支有向心力、凝聚力的“狼性”团队，推动公司实现高质量发展。

乘势而上开新局，扬帆远航再出发。本次大会既是找差距、补短板的“总结过往”大会，也是提信心、鼓干劲的“重新出发”大会，全体可通人将以此为起点，戮力同心，开拓创新，共同开创属于可通的美好明天。